Publicat pe

System architecture – 3 perspective de la evenimentele AUTOSARxAHK

System architecture
AROBS Grup > blog

System architecture - 3 perspective de la evenimentele AUTOSARxAHK

System architecture (arhitectura sistemului) a cunoscut schimbări majore într-un timp relativ scurt având în vedere că software development a schimbat rapid perspectivele industriei automotive. După doar un deceniu, arhitectura convențională, distribuită a sistemului E / E, bazată pe domenii, s-a transformat treptat în nevoia de arhitectură E / E centralizată și, în continuare, în Zone architecture.

Punctul slab al arhitecturii convenționale este lipsa scalabilității, deoarece aplicațiile sunt create ca executabile monolitice. În contrast, ritmul rapid al dezvoltării auto necesită software reutilizabil.

Companiile din industria auto, recunoscând nevoia de scalabilitate și standardizare, au început parteneriate care dezvoltă metodologii și structuri atât de necesare pentru progres.

AUTOSAR este unul dintre cele mai semnificative parteneriate care reunesc părțile interesate ale întregului lanț de aprovizionare, oferind un cadru software standardizat pentru viitorul mobilității.

Evenimente AUTOSAR și AHK (Camera de Comerț și Industrie Germano-Română)

O parte importantă a creării unei platforme comune este stimularea colaborării prin evenimente. Unul dintre cele mai recente evenimente a fost organizat de AUTOSAR și AHK; evenimentul virtual Automotive Software Development for Future E / E System Architecture, care a avut în focus România.

De ce au nevoie viitoarele arhitecturi de sisteme E / E de la companiile de software?

În secțiunea următoare, am adunat trei informații cheie de la eveniment.

1. Scalarea cunoștințelor – companiile au nevoie de un centru de competență AUTOSAR

Silvan Morariu, Head of Automotive la AROBS a prezentat alături de reprezentanți ai dezvoltatorilor auto de top – necesitatea companiilor de a învăța din propriile bune practici AUTOSAR.

„În cadrul AROBS lucrăm activ la crearea unui centru de competență AUTOSAR pentru a ne structura și extinde know-how-ul către toți cei peste 400 de ingineri auto pentru a oferi clienților cele mai bune rezultate.”

Scalarea cunoștințelor – pașii

Procesul de transformare a cunoștințelor companiei nestructurate într-un centru de competență este complex și gradual. În primul rând, inginerii auto participă la training-uri AUTOSAR de bază (cadru de formare) și la instruiri practice, folosind instrumente dedicate. Mai târziu, au șansa de a lucra la proiecte AUTOSAR reale sub îndrumarea inginerilor cu experiență. După finalizarea cu succes a acestor faze, ei sunt pregătiți să facă lucrări de specialitate pe proiecte bazate pe AUTOSAR, fără îndrumare.

2. O mai bună înțelegere – Zone system architecture este ca arhitectura umană

Pe măsură ce industria se apropie de adoptarea pe scară largă a celui de-al treilea nivel de autonomous driving, arhitectura vehiculului începe să semene cu cea a oamenilor.

Folosind o analogie interesantă, unul dintre speakeri a prezentat Zone architecture în mod diferit. Zone architecture ar putea fi înțeleasă în moduri similare cu cum înțelegem funcțiile oamenilor, unde:

  • senzorii neinteligenți sunt cele cinci simțuri ale omului (a vedea, a mirosi, a auzi, simțul tactil, gustul),
  • computerul vehiculului și ECU-urile parțiale sunt corespondenți ai creierului,
  • ECU-urile de acționare și acționarea neinteligentă sunt sistemul muscular,
  • comunicarea orientată spre servicii, coloana vertebrală de mare viteză și ECU-urile de zonă corespund coloanei vertebrale,
  • iar comunicarea bazată pe semnal / BPO se corelează cu nervii.

Chiar dacă arhitectura Zone este mult mai complexă decât arhitectura convențională E / E, AUTOSAR permite tranziția către acest nivel de complexitate următor.

3. Focus în direcția corectă – direcția pieței auto este clară

În timp ce mobilitatea este încă extrem de dependentă de combustibil, asistăm deja la trecerea treptată către eficiență și electrificare.

Alte obiective cheie ale pieței sunt conectivitatea și digitalizarea – pentru a spori interacțiunea dintre vehicul și mediul său.

În mod similar, autonomous driving și personalizarea sunt, de asemenea, în centrul atenției pentru vehiculele viitorului.

La AROBS, oferim servicii de inginerie bazate pe AUTOSAR clasic și adaptiv deopotrivă. Cu un centru de competență AUTOSAR, ne putem extinde know-how-ul și, prin urmare, putem răspunde rapid pieței și nevoilor partenerilor noștri.

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

Voicu Oprean – AROBS – primește Premiul de Excelență la Conferința Forbes “Best Cities for Business”

Best Cities for Business
AROBS Grup > blog

Voicu Oprean – AROBS - primește Premiul de Excelență la Conferința Forbes “Best Cities for Business”

În cadrul conferinței regionale “Best Cities for Business” organizate în 29 iunie 2021, la Opera Plaza Cluj, de către revista Forbes România, Voicu Oprean, CEO & Founder AROBS Transilvania Software a primit Premiul de Excelență pentru contribuție la dezvoltarea regională.

Evenimentul face parte dintr-o serie lansată de Forbes România și a reunit pe scenă mai mulți lideri locali din domeniul de business pentru a realiza o scurtă retrospectivă a anului 2020, dar și pentru a discuta perspective de dezvoltare sustenabilă în viitor.

“Pe lângă educație și resursa umană, aș adauga componenta antreprenorială care trebuie exploatată”

Evenimentul Best Cities for Business a conținut mai multe paneluri de discuții și a fost deschis prin punctarea lecțiilor importante învățate în acest an pandemic și imprevizibil, dar și prin expunerea oportunităților de dezvoltare care s-au născut în urma situației. Fiind printre primii care au luat cuvântul în dezbaterea subiectelor propuse, Voicu Oprean, Fondator & CEO AROBS, a subliniat câteva componente esențiale pentru dezvoltarea orașului și a regiunii:  „Pe lângă educație și resursa umană, care sunt componente foarte importante, aș adăuga componenta antreprenorială care face Clujul diferit, aș putea spune. Componenta antreprenorială ar trebui exploatată. Noi susținem zona educațională și cred că Clujul are cei mai mulți studenți raportat la numărul de locuitori. ” Făcând aluzie la numeroasele topuri în care Clujul este cotat în top trei din perspective economice și de dezvoltare, Voicu Opren a adăugat: „Eu aș spune că județul Cluj este pe locul întâi, imediat după București și un antreprenor poate spune de ce acest lucru este adevărat.”

Raportat la anul precedent, acesta a evidențiat că: “IT-ul a explodat. Și Microsoft au admis faptul că schimbările din ultima vreme comprimă 10 ani într-un singur an. Practic avem o industrie care defilează cu o singură problemă – resursa umană. Cifra de școlarizare este aceeași, în vreme ce industria se dublează.”

Pandemia trece, problemele de bază rămân

Provocați să răspundă la aceleași întrebări, ceilalți invitați Best Cities for Business, reprezentanți ai mediul de business clujean, au revenit printre altele asupra factorilor care încetineau dezvoltarea și înaintea pandemiei – lipsa unei infrastructuri care să susțină mai bine mobilitatea, susținerea poziționării geografice strategice, investiția în educație.

„Eu mi-aș dori ca autoritățile să investească mai mult în infrastructură, care pe noi transportatorii ne supără foarte mult.”- Radu Hoza, General Manager Skiptrans

„Ca să creștem nivelul de dezvoltare al mediului de afaceri local este necesar să investim în conectarea Clujului cu Europa, cu hub-urile internaționale.” – Hanaan Yaseen – Baciu, Corporate Strategy & Marketing Direct Blue Air

“Oamenii fac întotdeauna diferența. Niciun business nu s-a născut lider, așadar, dacă vrem să investim în business-ul nostru, este primordial să investim în oameni, ei vor face întotdeauna diferența. Dacă am avea un card fără limită de sumă pentru investiții, eu în această zonă aș investi: în resursa umană…Și, în educație.” – Leontin Toderici – Director General Adjunct Operațiuni Banca Transilvania

AROBS susține cu soluții eficiente un viitor sustenabil

Discursurile oamenilor de afaceri prezenți pe scena Best Cities for Business au avut multe elemente cheie comune, printre care și sprijinirea inițiativelor sustenabile ca factor important în dezvoltarea mediului de business. Pe lângă susținerea educației și mediului universitar, precizate încă de la început de Voicu Oprean, fondator&CEO AROBS, s-a discutat despre automatizarea proceselor ce pot rezolva probleme de personal dar și despre soluții cashless pentru tranzacții în transportul public și nu numai.

AROBS contribuie activ la toate aceste arii de dezvoltare prin acțiuni concrete și soluții software eficiente. Oferă continuitate procesului educativ prin programele de formare și internshipuri desfășurate pe tot parcursul anului în diverse arii de specializare, prin sponsorizări pentru laboratoare tehnice și evenimente dedicate dezvoltării tinerelor talente.

Sprijină componenta antreprenorială locală prin soluții fintech adaptate contextului actual, precum MonePOS – soluție de plată contactless și cashless dedicată business-urilor din domeniul mobilității sau micilor producători.

Totodată, dezvoltă software pentru industrii de producție de mari dimensiuni și de impact precum automatizări, automotive, travel&hospitality, enterprise solutions, life sciences&IoT.

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

Emerging Europe – unde se plasează România?

Emerging Europe
AROBS Grup > blog

Emerging Europe - unde se plasează România?

Emerging Europe este un proiect complex cu focus pe persoanele și organizațiile cheie într-o regiune în creștere – Europa de Est. Orientat spre dezvoltare tehnologică și software development, acesta oferă o platformă de informații și colaborare părților interesate din toate cele 23 de țări. Chiar dacă România are multe de îmbunătățit, fiind una dintre țările de top ale regiunii, este un barometru în timp real pentru creșterea acestor țări. Companiile din această țară oferă o gamă largă de servicii și produse IT pentru soluții complexe de enterprise, pentru diferite industrii.

Recent, Voicu Oprean a participat la un panel deschis despre evoluția țărilor Europei de est, care urmează să crească în viitor. Aceste țări au avut o evoluție incredibilă în ultimele trei decenii, transformându-le în cele mai atractive destinații de outsourcing, mai ales când vine vorba de IT sau Business Processes.

De sunt aceste țări emergente?

Răspunsul scurt este: datorită talentului. România, Bulgaria, Ucraina, Polonia, Kosovo și alte țări din Europa de est din cadrul proiectului Emerging Europe au un demografic tânăr, educat, care le face incredibil de atractive pentru investitorii occidentali. Cu toate acestea, potențialul nu este valorizat doar de proprietarii de afaceri străini, ci și de antreprenorii locali.

Modul în care se diferențiază antreprenorii locali este prin inovație. Companiile din aceste țări nu doar deservesc Europa de vest, ci stabilesc parteneriate bazate pe soluții și produse inovatoare.

Astfel există anumite companii locale în continuă dezvoltare, cum este și cazul AROBS, fiind o afacere 100% românească.

Rețeta ascensiunii

Prin urmare, rețeta pentru ca un întreg sector de afaceri să prospere este o combinație de workforce talentat, antreprenori locali vizionari, crearea de valoare și compatibilitatea culturală. Într-adevăr, poziția geopolitică a acestor țări le-a modelat trecutul, precum le și modelează viitorul. Trecând la economia de piață extrem de competitivă cu doar trei decenii în urmă, aceste țări au reușit să fie în cel mai scurt timp parteneri pentru companiile din țările dezvoltate.

Emerging Europe – România – o poveste de succes

România a avut o creștere similară cu alte țări din Europa de Est. Cu toate acestea, având în vedere că este a treia țară ca mărime din regiune în ceea ce privește studenții și absolvenții IT, a folosit această caracteristică în avantajul său. Astăzi, țara este a doua, după Polonia, în ceea ce privește valoarea adăugată creată în sectorul IT și exportul serviciilor IT, așa cum se menționează în raportul IT Landscape 2021 de Emerging Europe. De asemenea, România ocupă locul 5 în cadrul Indicelui competitivității IT.

România are primul decacorn

Țara este, de asemenea, locul de naștere al UiPath, primul unicorn care de atunci a ajuns un decacorn. Creșterea sa impresionantă a fost recunoscută de multe țări dezvoltate, devenind prima pe lista companiilor cu cea mai rapidă creștere în FT America în 2020 și cea cu cea mai mare creștere a unei companii de tehnologie conform Technology Fast 500 – 2019.

Companii majore de software

Pe lista celor mai mari companii de software din România, găsim Roweb Development, Atta Systems, Modus Create, Macadamian și AROBS Transilvania Software, clasate pe Clutch.

AROBS în creștere cu România

AROBS este una dintre puținele companii cu capital 100% românesc din sectorul IT. Născut în principalul oraș academic Cluj-Napoca, în urmă cu mai bine de 20 de ani, astăzi oferă servicii și soluții pentru peste 8000 de clienți din 14 țări. Atingând 1000 de angajați din întreaga lume, AROBS este o parte din și alimentează succesul IT al României.

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

People of AROBS – Echipa TrackGPS

TrackGPS
AROBS Grup > blog

People of AROBS – Echipa TrackGPS

TrackGPS este unul dintre primele produse AROBS introduse pe piață și una dintre cele mai folosite platforme de soluții telematics din Europa Centrală și de Est. Un loc binemeritat, dobândit prin eforturile echipei TrackGPS. Mai mult decât atât, la finalul anului 2020 au reușit să lanseze o variantă upgradată a aplicației v4.0. Nu putem decât să ne întrebăm de unde au reușit să adune energie și idei să încheie un an atât de provocator cu rezultate atât de bune!

Răspunsul pare să fie – echipă și dedicare.

Cu alte cuvinte, am stat de vorbă cu o parte din membrii echipei și am aflat mai multe detalii despre traseul carierei lor.

TrackGPS

Lavinia F., TrackGPS First Customer Support Specialist

"Am venit în AROBS ca membru în echipa de suport clienți, pentru a lucra pe un proiect dedicat agențiilor de călătorie românești. În acest timp TrackGPS era la începuturi. Curând însă, și-au extins portofoliul de clienți și aveau nevoie de suport special pentru clienții lor. Sunt chiar prima persoană instruită atunci, în 2011, să ofere suport clienților TrackGPS. Asta mi-a oferit oportunitatea ca ulterior să devin Team Lead-ul echipei de suport TrackGPS. Azi, după 10 ani, tot nu pot să spun că mă plictisesc sau stagnez. Complexitatea proiectului, diversitatea situațiilor cu care interacționez în fiecare zi și colegii mei, sunt doar câteva din lucrurile care mă țin conectată și-n continuă evoluție. Pentru 2021 nu-mi doresc decât să fiu activă și deschisă către orice vine către mine, fără a-mi face neapărat planuri.”

TrackGPS

Ciprian S., TrackGPS R&D Manager

"Drumul meu în AROBS a început acum 11 ani, fără să știu exact ce-mi place să fac cel mai mult.dar am avut șansa să-mi găsesc adevărata pasiune și carieră aici, datorită inspirației pe care am găsit-o în mijlocul echipei TrackGPS – “A journey of a thousand miles begins with one step.” Fiecare pas pe care l-am făcut m-a ajutat să combin pasiunea cu munca în orice am făcut. Azi, pot contribui la a transforma o idee în realitate, o discuție la o cafea într-un produs funcțional de IoT&Fleet Management. Cea mai mare satisfacție profesională, când cercul se închide, după ce a pornit de la idee și s-a transformat în ceva real. Anul 2020 nu a făcut decât să întărească expresia înțeleaptă care spune: “Singura constantă e schimbarea.” Dintr-un punct de vedere dinamic, cel mai provocator lucru a fost să găsim soluții tehnice și formula potrivită în cel mai scurt timp. Adesea, cel mai scurt timp însemnând “ieri”. Ultimul an ne-a arătat că a sta pe loc nu e o opțiune. Ne-a arătat ce important este să te adaptezi în scurt timp, să găsești soluțiile potrivite, să iei în considerare contextul social, politic și tehnic. 2021 este anul în care lumea va începe să se miște din nou și planul nostru este să experimentăm și să lucrăm cu tehnologii noi pentru IoT&Fleet Management, pentru a dezvolta și mai mult produsul TrackGPS.”

TrackGPS

Imre D., TrackGPS Customer Support Specialist

„All your dreams can come true if we have the courage to pursue them.” - Walt Disney. Cu asta în minte, am să vă spun povestea mea. De când eram copil mi-au plăcut mașinile. Când aveam 10 ani, l-am cunoscut pe unchiul unui bun prieten care era șofer pe tir și încă de atunci am rămas fascinat de aceste vehicule mari care merg sute de kilometrii în jurul lumii. La acea vreme îmi doream să devin mecanic dar cumva am ajuns să renunț la acest vis pe parcurs. Însă acum 8 ani, am aplicat pentru poziția de technical support la AROBS TrackGPS, moment în care am simțit că m-am întors la vechea mea pasiune – mașinile. La cea vreme produsul era la începuturi pe piața de management de flotă. Consider că rolul meu este destul de important: pot să ajut clienții noștri să aibă o călătorie fără griji, să evite amenzi nedorite și să-și plătească simplu taxa de drum prin Ungaria. Proiectul nostru presupune o soluție complexă, care necesită atenție, decizii în timp real și o responsabilitate mare atunci când oferi suport. Orice mică eroare umană sau tehnică îi poate costa amenzi importante. Cunosc limba maghiară, prin urmare suportul meu este mai complex și mai util. Și nu există feedback mai bun decât clienți care-ți spun că-s fericiți că ești acolo să-I ajuți. Sper ca 2021 va fi un an mai bun din toate punctele de vedere și în final, să ne putem întoarce la normalitate.”

TrackGPS

Andrei M., TrackGPS Regional Sales Manager Iași & Country Manager Indonesia

"Imaginați-vă entuziasmul meu atunci când am primit oportunitatea de a lucra la TrackGPS, jobul care îmi permite să combin cunoștințele mele, experiența și skill-urile cu lucrurile care-mi plac cel mai mult. Am întâlnit aici o echipă profesionistă, oameni care oferă un mediu stimulant, creativ și inovativ. 13 pare să fie o cifră norocoasă pentru mine, deoarece în 2013 m-am alăturat echipei de vânzări al diviziei TrackGPS. Patru ani mai târziu, compania mi-a oferit ocazia să cresc echipa și business-ul în Europa de Est, când am fost promovat ca Manager Regional. În 2019 am fost recrutat drept Country Manager pe Indonezia, pentru a dezvolta business-ul în Asia de Sud-Est, un alt rol pe care-l îndeplinesc. Criza COVID-19 în mod evident a fost cea mai mare provocare de până acum. Pentru TrackGPS, ca pentru multe companii, principalul task a fost dezvoltarea unui tool digital care ne ajută să eliminăm și să scădem drastic interacțiunea față-n față, din cauza măsurilor de precauție împotriva îmbolnăvirii atât pentru colegi cât și pentru clienți. 2020 a fost menit să ne facă martori la adaptarea rapidă și cu viteză mare a tehnologiilor digitale. S-au dovedit a fi de ajutor, nu doar pentru a păstra performanțele înalte în business, ci și pentru a descoperi și găsi acces la noi oportunități în business. Țelul meu este să păstrez nivelul de performanță și rezultate obținute în ultimii ani, iar din poziția mea, să continui să dezvolt și extind brand-ul Track GPS. Potențialul nostru de creșetere există.”

TrackGPS

Leonard A., TrackGPS Technical Director

"Îmi plac provocările zilnice, tehnice sau legate de business. Nu este niciun moment plictisitor, asta îmi dă energie pozitivă. Fiecare zi aduce ceva nou, noi oportunități de învățare, indiferent dacă ne referim la clienți, interacțiuni, probleme tehnice, recrutare, etc. Echipa este un element important pe care-l apreciem la TrackGPS. Avem conexiuni puternice, discutăm și rezolvăm probleme împreună, astfel încât putem sărbători împreună succesul. Mereu încercăm să ne comparăm cu marii jucători de pe piața și principalul nostru obiectiv este să punem TrackGPs în atenția Europei de Est. Avem libertatea de a alege instrumentele cu care vrem să lucrăm, modul în care lucrăm, pentru că echipa este adesea implicată în sesiunile de planning. “Relația” mea cu TrackGPS a fost oficilizată în ianuarie 2019, pentru poziția de director tehnic. De atunci sunt într-un proces continuu de învățare. 2020 a adus o mulțime de provocări pentru noi. O să menționez pitch-urile corporate, dezvoltările cross-platform în timp record pentru varianta Mobile v4.0 și versiunea web v4.0 pentru lansare. Cred totuși că cea mai mare provocare a fost rescrierea serviciilor de recepție într-un singur Hub IoT, capabil să reacționeze la milioane de mesaje pe secundă. În 2021 îmi doresc să particip la mai multe cursuri de management și leadership.”

Azi, TrackGPS operează în mai mult de 6 limbi, are peste 4300 de clienți și peste 68.000 de vehicule monitorizate prin aplicație. Mai mult de atât, au contribuit la efortul comun al comunității în lupta împotriva pandemiei în 2020, oferind acces gratuit la aplicație pentru ambulanțele din portofoliul de clienți.

Toate acestea au fost posibile cu ajutorul și implicarea a peste 100 de persoane din echipa TrackGPS.

Dacă vrei să știi mai multe despre serviciile de management de flotă, le poți lăsa un mesaj aici.

Între timp, #WeWontStop din căutarea celor mai interesante povești spuse de People of AROBS.

Vezi toate joburile

Dacă până aici te-am convins și vrei să ne recomanzi unui prieten/ă, ne-am bucura să o faci.

Citește cele mai noi postări de blog

Recomandă AROBS unui prieten

Facebook
LinkedIn
Email

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

People of AROBS – Echipa IT Support

IT Support
AROBS Grup > blog

People of AROBS – Echipa IT Support

Faceți cunoștință cu People of AROBS – echipa IT Support.

Cei care rezolvă toate “micile” probleme tehnice, înainte ca acestea să devină reale urgențe. Știm cu toții că nu e tocmai o problemă nesemnificativă când nu avem acces la email și trebuie să trimitem un mesaj unui client.

Mai mult de atât, provocați zilnic de timpurile pe care le trăim, am conștientizat cu toții cât de important este rolul fiecăruia într-o companie de software development. Pentru că am creat o cultură bottom-up, bazată pe un spațiu de implicare și creștere, am decis că este timpul să punem lumina reflectoarelor pe și pe cei care lucrează în spatele cortinei companiei. Primele informații din culise le-am aflat de la colegii din departamentul IT Support.

“Dacă ar fi să facem o analogie, favorita mea este aceasta – când aprindem lumina într-o încăpere, doar atingem un întrerupător și se face lumină. Dar în spatele acestui simplu lucru e un întreg proces – este electricitate oferită de o centrală electrică, unde sute de oameni lucrează 24/7 să se asigure că totul merge bine. Așa se întâmplă și cu departamentul nostru. În majoritatea timpului, oamenii nu realizează că în spatele celor mai simple lucruri, precum un email, stau eforturi pentru a oferi acel serviciu.” – Adrian Hădărean, Manager Departament IT Support.

Ne-am dorit să aflăm mai multe despre provocările zilnice cu care se confruntă, care a  fost traiectoria carierei lor și cum văd viitorul după un an diferit și dificil.

Citește mai jos ce ne-au spus colegii.

IT Support

Romeo A., Network Security Engineer

Romeo A., Network Security Engineer “M-am alăturat echipei AROBS acum 5 ani, inițial pe un post de IT Support. Dar cu încrederea și suportul echipei, plus oportunitatea, am devenit Network Security Engineer. Din acel moment, interacțiunea cu oamenii, conexiunile pe care le-am creat în acest mediu profesional, cât și pasiunea pentru IT și Securitatea Informației, îmi oferă set-up-ul perfect pentru dezvoltare. Oamenii din Departamentul IT au de obicei un spectru larg de cunoștințe și atribuții, care implică atât dezvoltarea de produse IT cât și să ofere suport administrativ. Cu alte cuvinte, ei sunt cei care se asigură că sistemele de securitate și toate serviciile IT ale companiei merg ca la carte 24/24. Dacă ne-am sista activitatea pentru o singură zi, toate cele menționate cât și cele conexe, ar claca. Ceea ce ar afecta funcționalitatea organizației. Cele mai mari provocări în munca mea sunt adaptarea la situații, probleme, proiecte la care nu am mai lucrat anterior, să gestionez, coordonez și să obțin cele mai bune rezultate in cel mai scurt timp posibil. Dincolo de acestea, proiectul meu favorit, să spun așa, a fost cel organizat cu sprijinul AROBS, în care am avut rolul de tutore pentru persoane în vârstă, pe care i-am învățat să utilizeze un computer.”

IT Support

Monica J., IT Technician

„Acum un an și jumătate, luam un nou start, într-un oraș nou, cu un job nou. Dar cu răbdare, învățare și suportul echipei mele, am reușit să ajung într-un punct unde azi pot spune că aș putea face față oricărei provocări.dar ce este mai important decât asta, este faptul că fac cea ce-mi place. Integrarea mea în companie s-a făcut foarte rapid, mulțumită colegilor mei. Oamenii, diversitatea și provocările profesionale sunt cele mai importante atribute ale muncii pe care eu o caut și pe care le-am găsit aici. Consider Departamentul IT un layer important pentru buna funcționare a unei companii. E suficient ca un serviciu să înceteze să funcționeze și lucrurile pot scăpa rapid de sub control. Să fiu sinceră, cea mai mare provocare a mea a fost să lucrez într-un mediu unde nu activează foarte multe femei. În alte cuvinte, fiecare zi e o provocare. Nu este o zi ca și cealaltă în Departamentul IT. Planurile mele pentru anul ce vine este să continui să fac ce-mi place și să evoluez și mai mult în departamentul IT. Un plan care este deja în progres. Sper ca 2021 să fie un an mai bun din toate aspectele și sperăm să revenim la o anumită normalitate.”

IT Support

Cristian S., Network Administrator

“Pentru mine totul a început ca o pasiune și din 2013, pe baza recomandării unui coleg, am început să-mi aduc contribuția în Departamentul de IT din AROBS. Cred că unul dintre cele mai importante aspecte din munca mea zilnică este că întâmpinăm mereu situații noi, ceea ce-ți oferă o mare satisfacție în momentul în care reușești să le rezolvi cu succes și să vezi rezultatele muncii tale. În contextul actual, luând în considerare evoluția și viteza tehnologiei, lipsa unui departament IT ar expune o companie la nenumărate riscuri și ar încetini progresul acesteia. Cred că cea mai mare provocare a unui membru din departamentul nostru este să dai tot ce-I mai bun în fiecare zi, să menții o calitate a muncii ridicată, în timp ce totodată ții pasul cu evoluția tehnologiei. Profesional, 2020 a fost probabil cel mai provocator an de până acum. A fost nevoie să facem față unei multitudini de schimbări, dar am avut și satisfacții, pentru că am reușit să ne adaptăm pe parcurs și să păstrăm totul funcțional.”

IT Support

Iacob B., Application Support Specialist

”Am venit în AROBS chiar după ce am terminat facultatea, în 2016, când căutam intens un loc de muncă în domeniul meu. Drumul meu în companie în acești patru ani, a fost ascendent, din punct de vedere profesional. Începând de la o poziție de Suport Tehnic, după doi ani am avansat la Application Support Specialist. Îmi place că am mereu provocări tehnice care mă ajută să evoluez profesional și personal, dar cel mai important este că am libertatea să experimentez și să învăț lucruri noi. Cred că absența unui Departament IT în zilele noastre, pentru o companie care are activitatea de bază în online, n-ar trebui să constituie nici măcar o ipoteză. Deși activitatea departamentului nu este mereu vizibilă sau tangibilă, este vitală pentru buna funcționare a companiei. În final, cea mai mare provocare este să fi într-o dinamică zilnică și să te poți adapta unor situații imprevizibile.”

Fiecare organizație este un sistem complex care cere o conexiune între departamentele sale.

Așa cum nouă ne place să spunem – fiecare este o piesă importantă din puzzle.

De aceea #WeWontStop cu interviurile noastre!

Stați aproape să cunoașteți și alți colegi, prin articolele viitoare ale campaniei noastre People of AROBS.

Vezi toate joburile

Dacă până aici te-am convins și vrei să ne recomanzi unui prieten/ă, ne-am bucura să o faci.

Citește cele mai noi postări de blog

Recomandă AROBS unui prieten

Facebook
LinkedIn
Email

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

AROBS pe locul 4 în Topul Național al Companiilor 2020

AROBS pe locul 4 în Topul Național al Companiilor 2020
AROBS Grup > blog

AROBS pe locul 4 în Topul Național al Companiilor 2020

AROBS câștigă locul 4 în Topul Național al Companiilor 2020 , la secțiunea de Research, Development și High-Tech – companii mari. Acest premiu prestigios este oferit firmei noastre de software development de către Camera de Comerț și Industrie.

Această performanță este datorată efortului comun al tuturor liniilor de business AROBS de la IT outsoucing până la produsele care se adresează pieței naționale.

Camera de Comerț și Industrie

Este o onoare să fim în top 5 companii naționale, mai ales când acest top este realizat de Camera de Comerț și Industrie, pentru că această instituție este responsabilă pentru susținerea sectorului de afaceri național și întreține dialogul între sectorul privat și public, dar și cu asociațiile.

Jucătorii mari de pe piață

Când vine vorba de secțiunea de Research, Development și High-tech, este imperativ să adăugăm și faptul că acest premiu a fost acordat pentru jucătorii mari ai pieței. Alături de AROBS, printre câștigători se numără eMag – cea mai mare platformă de ecommerce din România – și ING – reprezentând industria de Banking.

AROBS

AROBS se numără printre cele mai mari și relevante companii de software development și produse software de pe piața din România. Totodată este printre puținele companii din această industrie cu capital 100% românesc. Cu peste 20 de ani de experiență și aproape 1000 de angajați în 7 țări, AROBS este o entitate cu impact real asupra ecosistemului de afaceri din România.

În ciuda faptului că 2020 a fost un an plin de provocări pentru pătura de afaceri din România, datorită expertizei vaste în diverse industrii ca Automotive, IoT, Life Sciences, Travel&Hospitality și Enterprise Solutions, AROBS a reușit să-și accelereze adaptabilitatea.

Alături de obiectivele de business, AROBS ține aproape și comunitatea. Aproape toate inițiativele externe au în vizor sănătatea publică, responsabilitatea socială și un viitor sustenabil.

Este o desosebită plăcere să fim în top 5 companii la nivel național la secțiunea Reasearch, Development și High-tech, fiind un premiu din partea Camerei de Comerț. Mai mult, este o mândrie faptul că dintre top 4 companii din Topul Național al Companiilor 2020, singura companie cu capital social 100% românesc este AROBS.

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

TrueHR și dp-Payroll – un pachet pentru IMM-uri cu soluții digitale eficiente

pachet pentru IMM
AROBS Grup > blog

True HR și dp-Payroll – un pachet pentru IMM-uri cu soluții digitale eficiente

UCMS Group România a creat un pachet pentru IMM-uri care conține soluțiile True HR și dp-Payroll, menite să se adapteze nevoilor de digitalizare a sarcinilor administrative cât și a procesului de salarizare ale companiilor mici și mijlocii. Soluțiile sunt prezente de 24 de ani pe piață și utilizate de companii prestigioase la nivel național și chiar internațional. Prin acest demers, UCMS dorește să contribuie la digitalizarea României.

Ce presupune un pachet pentru IMM-uri?

Pachetul pentru IMM-uri este compus din cele două soluții software True HR și dp-Payroll adaptate nevoilor specifice ale afacerilor mici și mijlocii. Acesta permite gestionarea datelor angajaților – de la informații personale și profesionale, până la cele contractuale, la care se adaugă și procesul de salarizare. Soluțiile se pliază pe orice domeniu de activitate. În cei 24 de ani de activitate, cele două soluții software au fost implementate în companii din industrii precum: banking, BIG4 și servicii BPO, IT, servicii medicale, producție, retail, automotive, mass-media și advertising, transport, servicii și construcții.

Pentru a rezolva cât mai specific procesele implicate în administrarea personalului, am pachetul pentru IMM-uri cu soluțiile True HR și dp-Payroll dețin următoarele funcționalități:

  • generează automat contracte de muncă (în format standard și Revisal);
  • generează decizia de încetare a suspendării contractului de muncă (în format standard și Revisal);
  • generează automat adeverințe standard de salariat pentru: medic, șomaj, stagiu de cotizare, creștere și îngrijire copil;
  • calculează salariile în funcție de numărul de ore lucrate, ore suplimentare, ture de noapte, concedii (de odihnă, medical);
  • ține evidența modificărilor salariale înregistrate pe parcursul desfășurării contractului: salariu de bază, deduceri personale și rețineri avansuri proprii;
  • Calculează valoarea îndemnizației pentru concediile medicale;
  • generează automat atât statul de salarii, cât și fluturașii de salariu (pdf și excel);
  • generează dovada plății salariilor prin bancă / card;
  • generează declarația D112 care prevede obligațiile de plată a contribuțiilor sociale, impozitul pe venit și evidența nominală a persoanelor asigurate;
  • generează lista cu tichetele de masă și notele contabile;
  • găzduiește toate informațiile și datele în data centerul UCMS, astfel încât nu este nevoie de infrastructură hardware și software.

Care sunt avantajele implementării pachetului de soluții?

Cu scopul de a îmbunătăți managementul resurselor umane în cadrul afacerilor mici și mijlocii, de a le oferi sprijin și de a îi ajuta în procedurile administrative, pachetul pentru IMM-uri oferă soluția care permite reduce timpul de lucru, eficientizând procedurile administrative. Cum te ajută?

Modificările legislative rămân în grija specialiștilor. Odată implementat, pachetul pentru IMM-uri cu soluțiile True HR și dp-Payroll, te scapă de bătaia de cap a oricărei modificări legislative, pentru că va fi actualizată de către echipa UCMS. Calculele salariale vor fi exacte, realizate pe baza noilor reglementări. Ori de câte ori intervine o astfel de actualizare, vei fi informat prin e-mail de către un reprezentant al nostru.

Eliminarea erorilor de calcul devine o certitudine. Soluțiile True HR și dp-Payroll sunt foarte stabile. Algoritmii care stau la baza funcționării lor sunt corect setați, astfel încât orice calcul se realizează corect. Erorile umane sunt astfel eliminate.

Câștigi mai mult timp pe care îl poți dedica dezvoltării afacerii. Deși volumul de muncă nu se modifică, se reduce timpul petrecut pe sarcinile administrative. Fiind o agendă digitală, aplicația procesează datele în mod rapid. Mai mult, comunicarea cu angajații se îmbunătățește în mod vizibil prin utilizarea opțiunii self service.

Pachetul pentru IMM-uri cu soluțiile True HR și dp-Payroll vine totodată cu o interfață intuitivă, ușor de utilizat a platformelor. Operațiunile se desfășoară sistematizat, urmărind pași simpli. În prezent, soluțiile sunt utilizate de peste 500 de companii.

Alege să fii mai eficient cu soluțiile True HR și dp-Payroll! Un pachet pentru IMM-uri a este modalitatea noastră de a sprijini digitalizarea României! Contribuie și tu, adoptând soluții software! Mai multe despre pachetul pentru IMM-uri la numărul de telefon 0720 534 424 sau la adresa [email protected]

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

AROBS inclusă în Topul Companiilor de Web Development al lunii Iunie 2020

web development
AROBS Grup > blog

AROBS inclusă în Topul Companiilor de Web Development al lunii Iunie 2020

Suntem mândri să spunem că într-un comunicat de presă eliberat de curând, AROBS este menționat ca fiind în Topul lunii Iunie 2020 al Companiilor de Web Development.

În ultimii 20 de ani, compania noastră a reușit să se poziționeze ca una dintre cele mai proeminente companii de software development. Încă de la înființare în 1998, am fost un contributor signifiant în industria software-ului românesc. Prin experiența specialiștilor în web development și flexibilitatea proceselor clare, am reușit să livrăm produse software de calitate high-end clienților noștri.

Ținând pasul cu timpurile mereu în schimbare, experții noștri au decis că AROBS are nevoie să-și marcheze poziția pe nișa web development-ului. Am investit îndelungi ore și resurse să devenim una dintre cele mai respectate companii de web development din industrie.

Abordarea noastră client-friendly ne-a adus parteneriate puternice și un portofoliu de clienți de pe întreg continentul.

Unul dintre clienții noștri valoroși, GIATA, un pionier în sectorul travel&hospitality, ne-a abordat cu o serie de cerințe complexe. De altfel, proiectul în sine a venit cu un set de provocări. Echipa noastră a lucrat la diferite nivele cu diverse componente și totodată a perfectat tehnologii noi precum ReactJS, Kafka și Typescript. Avem privilegiul să avem o echipă care primește deschis provocările și ca rezultat, am reușit să le transformăm în final într-un produs foarte bun.

Odată ce platforma a fost construită pe deplin, putea susține un volum mai mare de date cu un UI dinamic și mult mai facil de utilizat. Odată cu acestea am câștigat încrederea clienților și ne-au apreciat pentru soluția eficientă pe care am construit-o.

“Am ales să lucrăm cu echipa AROBS pentru că s-au dovedit să fie developerii calificați pe care-i căutam. Apreciem foarte mult abordarea ‘hands-on’ și mereu în perspectivă.”
Andreas Posmeck
Managing Director GIATA Gmbh, Berlin, Germany

Poți găsi mai multe colaborări de succes cu clienții noștri în secțiunea noastră de Case Studies.

Este pentru a doua oară când TopDevelopers.co ne recunoaște rezultatele. Prima mențiune în acest sens a analiștilor a fost printre companiile de top din lume pe nișa .NET.

Într-un procent de mai bine de 25%, focusul nostru este pe servicii de dezvoltare software și web, care este unul din principalele motive care stă la baza succesului nostru din această nișă. Mai multe informații și video-uri le găsiți pe profilul nostru AROBS de pe TopDevelopers.co. Platforma oferă un loc bun de expoziție al specializărilor și competențelor pentru potențiali clienți din întreaga lume și acolo vei găsi mereu informații updatate despre serviciile noastre și aria de focus.

Cine sunt TopDevelopers.co?

TopDevelopers.co este o platformă de top care oferă review-uri și rating-uri în domeniul serviciilor B2B. Lista companiilor este publicată după un research și o analiză detaliate bazate pe parametrii din industrie care urmăresc capacitatea acestora de a adresa și veni cu soluții la nevoile clienților care el solicită serviciile.

Pentru consultanță, lasă un mesaj!

CONTACTEAZĂ-NE

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

Documentația proiectului. Cele mai bune tool-uri în software testing

software testing
AROBS Grup > blog

Documentația proiectului. Cele mai bune tool-uri în software testing

Echipele de software testing pot fi găsite în orice companie de software development. Companiile de IT outsourcing pot oferi serviciile unor astfel de echipe oricărei companii interesate să lucreze cu acestea.

În calitate de software tester, obiectivul tău este să te asiguri că furnizezi produse care pot fi utilizate oricând. Pentru a face acest lucru, există mai multe tool-uri care te pot ajuta în tot acest proces.

Ai nevoie de ajutor cu documentația proiectului?

Folosește Confluence. De ce să lași informațiile peste tot? Cu acest tool, poți aduce toate informațiile într-un singur loc. Confluence este o aplicație online care ajută orice echipă să discute și să organizeze toată documentația. Deci, practic, Confluence îți permite să creezi un spațiu. Pentru tine și pentru echipa ta.

În primul rând, trebuie să creezi un spațiu personal. Spațiul tău este locul în care stochezi informații despre tine și din proiectele tale. Ce ar trebui să conțină această pagină? Un homepage, în care alții pot vedea ce lucrezi, pagini care includ draft-uri, care pot fi ulterior mutate în spațiul dedicate proiectului și pagini cu munca ta care urmăresc obiectivele personale prin orice informație introdusă.

Pentru echipa ta, spațiul desemnat va conține totul, de la planuri de proiect, termene, documentație tehnică și așa mai departe. Acest spațiu ar trebui să aibă un homepage care să conțină toate acțiunile echipei, anterioare și actuale. Folosind Space Shortcuts, vei putea crea linkuri către cele mai importante pagini la care echipa ta are nevoie de acces.

Cum se creează o pagină în Confluence? Este foarte usor. Trebuie doar să apeși butonul „Create” din bara de navigare din partea de sus a ecranului și să selectezi un spațiu pentru pagină. Asigură-te că selectezi spațiul potrivit pentru pagina ta. Confluence are de asemenea preconfigurate template-uri de pagini, pentru a face experiența și mai ușoară pentru cei care acum încep să foloseasca acest tool.

Nu uita de permisiuni. Acestea sunt foarte importante. Acestea îți permit să controlezi accesul la spațiile pe care le-ai creat. Cei care au creat Confluence ne sfătuiesc să oferim tuturor din companie posibilitatea de a vedea și de a adăuga conținut pe pagină, dar să nu poată să steargă conținut iar echipa trebuie să aibă posibilitatea de a adăuga și șterge informații.

Cum rămâne cu project management-ul și bug tracking-ul, atât de importante în software testing?

Pentru asta, noi folosim JIRA. Acesta este un tool dezvoltat pentru a ajuta echipele cu stabilirea erorilor, a problemelor și gestionarea proiectelor. Este un program foarte complex, și de aceea ne vom concentra pe explicarea unor caracteristici principale.

În primul rând, în ce constă JIRA? În acest tool poți configura următoarele: Workflows, Issue Types, Custom Fields, Screens, Field Configuration, Notifications și Permissions.

Pentru a lucra în JIRA, trebuie să adaugi un proiect. După ce faci acest lucru, JIRA va începe urmărirea erorilor sau a problemelor existente în proiectul respectiv. Această secțiune are mai multe caracteristici, cum ar fi: Issue Type, Workflow, Screens, Fields și Issue Attributes.Issue Type – poți crea și urmări diferite tipuri de elemente și le poți clasifica în sub-task, bug, new feature etc.

Components – acestea sunt sub-secțiuni ale unui proiect. Ele adaugă structură proiectelor prin separarea lor în echipe, module, funcționalități, etc.

Screen – atunci când raportezi un bug, acesta va fi clasificat în diferite categorii cunoscute denumite “screens” în cadrul JIRA (Default Issue, Resolve Issue și Workflow).

Issue Attributes – cuprinde Statues și Resolutions utilizate pentru a indica progresul unui proiect și Priorities utilizate pentru a stabili importanța unei eorori/probleme.

Cum creezi și raportezi o eroare/bug în JIRA?

În primul rând, trebuie să deschizi JIRA Dashboard și să te autentifici. Dai clic pe „Project” și se va deschide o fereastră cu opțiuni precum Simple Issue, Tracking, Project Management, Agile Kanban, etc. Făcând clic pe „Simple Issue Tracking”, se va deschide o altă fereastră unde, vei putea descrie toate detaliile despre problema identificată și o poți atribui cuiva din echipă. Pentru a finaliza, dă click pe butonul” Submit”. Odată creată, îți va apărea un pop-up cu confirmarea.

Dacă problema este complexă, poți crea întotdeauna un Sub-Task care are rolul de a împărți problema principală în mai multe task-uri mai mici, care ulterior pot fi atribuite unor persoane diferite pentru rezolvare.

Modalitatea de lucru a JIRA îți permite să stabilești starea și tranzițiile unei probleme. Această caracteristică este formată din 5 etape: Open issue, Resolved issue, In Progress issue, Re-Opened issue și Close issue.

Pentru a urmări progresul task-urilor, în JIRA se pot emite rapoarte. Acestea sunt: Sprint Report, Epic Report, Version Report, Velocity Chart, Control Chart, Cumulative flow diagram și Burndown Chart. Jira îți permite de asemenea să îți configurezi propriul raport.

După cum menționat deja, JIRA este un instrument foarte complex dar foarte bun pentru identificarea erorilor și pentru gestionarea proiectelor. Pentru a descoperi tot potențialul, te sfătuim să îl utilizezi. Echipa ta va fi recunoscătoare. 🙂

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube
Publicat pe

UCMS Group România – lansează www.truehr.ro

truehr
AROBS Grup > blog

UCMS Group România – lansează www.truehr.ro

Noul website proaspăt lansat truhr.ro aduce soluții de îmbunătățire a managementului resurselor umane. Cu viziune și dedicare, UCMS by AROBS a căutat în permanență să răspundă nevoilor unei piețe în continuă schimbare. În urma achiziției realizate anul trecut de către grupul AROBS a companiei UCMS Group România, atât soluțiile dezvoltate cât și compania au intrat într-un demers intens de branding, orientat pe nevoile consumatorului și pe tehnologiile actuale.

Încununând 23 de ani de experiență în domeniul soluțiilor de IT, grupul AROBS și-a completat portofoliul propriu cu două soluții din industria resurselor umane: True HR și dp-Payroll.

Cu scopul de a fi mai aproape de client, UCMS și-a dezvoltat în permanență produsele specializate în managementul resurselor umane oferind soluții personalizate pe nevoile și cerințele partenerilor.

Parte a unui demers intens de branding,  în urma achiziției celor două soluții de HR și Payroll,  UCMS Group România pune la dispoziția utilizatorilor o nouă platformă, care vorbește despre viziunea de business și despre preocuparea constantă pentru calitatea soluțiilor oferite. “În toți acești ani, ne-am adaptat contextelor și industriilor cu care am colaborat și am investit constant în calitatea produselor și în asistența oferită clienților pentru a răspunde nevoilor lor. Următorul pas care a venit firesc a fost să mutăm accentul pe zona digitală, prin lansarea truehr.ro, ce oferă informații accesibile oricărui utilizator, prin câteva clickuri ”,  spune Ionuț Gherle, CEO UCMS Group România.

Pentru a se conforma noilor tendințe, site-ul oferă informații complete referitoare la  modulele True HR și dp-Payroll, menite să îmbunătățească munca departamentelor HR și financiar la nivelul întregii companii.

Această platformă înlesnește comunicarea cu clienții actuali și creează noi parteneriate cu potențiali clienți în căutare de soluții, care pot accesa informații prezentate transparent și intuitiv despre modulele True HR și dp-Payroll.

truehr.ro vine cu o interfață prietenoasă și un design inovator care permite utilizatorilor să acceseze informațiile dorite pe orice device. Fiecare modul deține o pagină proprie cu informații detaliate referitoare la facilități și cum soluția poate automatiza procesele administrative din cadrul companiei. Tot pe site utilizatorul va descoperi și informații utile pentru companie, începând de la noutăți legislative, până la noi abordări și sfaturi pentru un management performant.

Site-ul de prezentare www.truehr.ro oferă o cale de comunicare accesibilă și structurată pentru cei care doresc să descopere produsele și serviciile de HR și salarizare, și contribuie la creșterea gradului de disponibilitate și de informare a clienților referitor la soluțiilor dezvoltate până acum pentru afacerile din România.

UCMS Group România este un jucător important pe piața de servicii de management și salarizare atât la nivel național cât și internațional. Peste 500 de clienți folosesc cele două soluții software True HR și dp-Payroll.

Cauți un partener pentru servicii și soluții software ?

CONTACTEAZĂ-NE

Scrie-ne mesajul tău!

ROMÂNIA
Cluj-Napoca
Strada: Henri Barbusse, 44-46
Cluj-Napoca, 400616, România
+40-(0)264-202-116

Citește cele mai noi postări de blog

Urmărește-ne pe social media

Facebook Linkedin Instagram Twitter Youtube